Polo Sur
El último fin de semana largo dejó en Ushuaia un 66% de ocupación hotelera y parahotelera, según datos difundidos por CAME. Aunque el número fue presentado como “positivo”, una lectura más rigurosa obliga a matizar el entusiasmo: en plena temporada estival, con feriado extendido y promoción nacional activa, el nivel luce moderado para uno de los destinos turísticos más emblemáticos del país.
Históricamente, los fines de semana largos de verano en la capital fueguina solían ubicarse más cerca del 80% o incluso por encima, especialmente cuando el calendario y el clima acompañaban. En ese contexto, el 66% no marca un pico de demanda sino una ocupación intermedia, más cercana a un escenario de cautela que de expansión..
Competencia y costos
El dato se da en un escenario nacional complejo, donde el turismo interno enfrenta una doble presión: la competencia creciente de viajes al exterior y el impacto de los costos sobre el bolsillo de las familias. Con un gasto estimado en $290.000 diarios y una estadía promedio de tres días, cada visitante desembolsa alrededor de $870.000. Si bien esto implica un ingreso relevante para la economía local, también posiciona al destino entre los más caros del país.
En términos comparativos, ese nivel de gasto puede ser un factor disuasivo para el turismo nacional, especialmente en un contexto de pérdida de poder adquisitivo y ajuste del consumo.
Impacto económico, pero con señales de desaceleración
El movimiento benefició a hoteles, gastronomía, agencias de excursiones y comercios. Sin embargo, el nivel de ocupación sugiere que la demanda no logra completar la capacidad instalada en un momento que, en teoría, debería estar entre los más fuertes del calendario.
La pregunta que se abre es si el 66% representa un piso sostenible o una advertencia temprana sobre una desaceleración más profunda en la temporada.
El desafío por delante
Ushuaia mantiene su atractivo natural indiscutido: Parque Nacional, Canal Beagle, fauna marina y paisajes únicos. Pero el desafío ya no es solo promocional, sino estructural: competitividad de precios, conectividad, servicios y estrategia integral frente a un mercado turístico cada vez más sensible al costo.
En un escenario económico exigente, el dato obliga a una reflexión: ¿está el destino preparado para sostener niveles más altos de ocupación o comienza a evidenciarse un techo en la demanda?
El 66% no es un fracaso total. Pero tampoco es un número que permita hablar de temporada plena. Es, más bien, una señal de alerta moderada en uno de los principales motores económicos de la provincia.
