Tras seis años de anuncios vacíos el ministro Devita solo describe lo que no hicieron

Después de seis años de promesas de diversificación, megaproyectos energéticos y anuncios industriales que nunca se concretaron, la provincia enfrenta una industria al 50% de su capacidad y empleo en retroceso. El propio gobierno que prometió transformar la matriz productiva hoy se limita a describir una crisis que no supo anticipar ni resolver.
Actualidad23/02/2026Polo SurPolo Sur
melella devita ministro produccion

El ministro de Producción y Ambiente reconoce que la industria fueguina opera al 50% de su capacidad instalada, que se perdieron más de 700 empleos en 2025 y que el escenario es adverso. El diagnóstico es correcto. Lo preocupante es que llega después de seis años de gestión del mismo gobierno que hoy describe la crisis como si fuera un fenómeno externo e inevitable.

La caída industrial no comenzó ayer. Tampoco la dependencia estructural del subrégimen ni la vulnerabilidad frente a cambios nacionales.

Durante estos seis años se anunciaron proyectos que prometían cambiar la matriz productiva y blindar la economía provincial. Ninguno se concretó.

El Puerto de Río Grande fue presentado como el gran salto logístico que permitiría bajar costos, aumentar exportaciones y generar empleo genuino. Hoy sigue siendo una promesa sin ejecución real.

El polo petroquímico se anunció como motor de industrialización del gas fueguino. Nunca pasó del plano declarativo.

El hidrógeno verde fue presentado como oportunidad histórica para posicionar a la provincia en la transición energética global. No hay inversiones consolidadas ni obras en marcha.

La planta de urea granulada, la planta de amoníaco y metanol, iniciativas vinculadas al aprovechamiento del gas natural para agregar valor en origen, fueron parte del discurso de diversificación. Tampoco se materializaron.

Mientras tanto, la industria tradicional cae al 50% de utilización de capacidad instalada, los turnos se reducen y el empleo se contrae. El ministro habla de “reconversión urgente”, pero la reconversión no puede comenzar cuando la crisis ya está instalada. Debió ser una política sostenida desde el primer año de gestión.

Se mencionan ejemplos aislados y asistencia a PyMEs, pero cuando la estructura productiva pierde dinamismo estructural, no alcanza con acompañamiento técnico ni programas de capacitación. Se necesita planificación estratégica, articulación política efectiva y ejecución concreta.

El proyecto eólico frustrado por falta de aval nacional 

Es otro síntoma, si la provincia depende de garantías externas para inversiones estratégicas, la tarea política es construir esos consensos, no simplemente señalar el obstáculo.

Hoy el ministro describe un panorama crítico: caída de empleo, incertidumbre exportadora, industrias a media máquina.  Pero el gobierno no puede presentarse como comentarista de la crisis. Es responsable directo de no haber anticipado, ejecutado y consolidado las alternativas productivas que prometió.

Después de seis años, la diversificación no puede seguir siendo un PowerPoint. Cuando la industria funciona al 50%, el tiempo del anuncio ya se agotó. Lo que falta no es diagnóstico. Lo que falta es gestión.

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