PoloSur
La Legislatura de Entre Ríos dio media sanción al proyecto de fusión del Banco de Entre Ríos (BERSA), que será absorbido por el Banco de Santa Fe. Este avance es parte de la estrategia del Grupo Petersen, de la familia Eskenazi, que busca posicionarse en la liga mayor de la banca argentina. Con el Banco de Santa Fe como cabeza de la nueva estructura, el grupo ha dado un paso clave en su plan de consolidación, respaldado por el aval que obtuvo en la Legislatura provincial.
La operación, que se ha estado cocinando desde hace tiempo, ha tomado mayor velocidad ante la reconfiguración del negocio financiero en Argentina bajo la gestión de Javier Milei. Este movimiento tiene como premisa ganar escala para competir con los grandes jugadores de la banca nacional y con las fintech, que han ido ganando terreno a las entidades tradicionales en las provincias. En el horizonte también se vislumbran grandes oportunidades en la economía argentina, especialmente en sectores como la minería y Vaca Muerta, que prometen ser motores de crecimiento.
Según pudo saber Letra P, la hoja de ruta del Grupo Petersen contempla que el Nuevo Banco de Santa Fe absorba al Nuevo Banco de Entre Ríos y al Banco de San Juan en un proceso que comenzaría a materializarse a mediados de 2027. Aunque se establecerá una nueva marca para la entidad resultante, en una primera etapa se mantendrá la identificación de cada una de las provincias involucradas, lo que permitirá una transición más fluida y el reconocimiento de las identidades locales.
“La palabra clave es escala”, sintetizan fuentes del sector bancario consultadas por este medio. Esta definición explica buena parte de los movimientos que ha estado realizando el grupo empresario, que considera su negocio financiero como uno de los pilares fundamentales de su estructura. La fusión busca no solo aumentar la competitividad en el mercado, sino también mejorar la eficiencia operativa y ofrecer mejores servicios a los clientes en un entorno cada vez más desafiante.
En el análisis del sector, se observa que los cambios en el mercado financiero argentino han dejado a los bancos regionales en una posición intermedia. Por un lado, deben enfrentarse a grandes entidades como el Banco Galicia, el Santander y el BBVA, que poseen una sólida base financiera y una infraestructura considerablemente más robusta. Por otro lado, también deben lidiar con la competencia de las fintech, que han irrumpido en el sector y han capturado una parte significativa del mercado.
Un ejemplo representativo de esta situación es Mercado Pago, la división financiera de Mercado Libre, que tiene como objetivo convertirse formalmente en un banco y ya compite en gran medida con las operaciones diarias de los bancos tradicionales. Según quienes están al tanto de los movimientos del Grupo, “hay más competencia, tenés que sumar más capacidades e infraestructura”. La estrategia detrás de la fusión es que esta integración permitirá concentrar recursos, incrementar la inversión en tecnología y ampliar la capacidad de financiamiento, uno de los aspectos más destacados que caracterizará a la nueva entidad resultante.
“Hay un proceso de integración que se viene transitando hace varios años. Se va a hacer una entidad mucho más fuerte”, afirman en el sector. Se espera que el banco que surja de esta fusión se posicione entre los principales actores del país. Además, el holding que lleva a cabo esta operación también controla el Banco Santa Cruz, que no formará parte de esta fusión.
En cuanto a la nueva estructura organizativa, Santa Fe se ha adjudicado el rol más relevante. El Nuevo Banco de Santa Fe será la entidad que absorba a las demás y mantendrá su personería jurídica, aunque cambiará su nombre. Esta decisión tiene implicaciones tanto políticas como administrativas: a diferencia de lo que sucede en Entre Ríos y San Juan, Santa Fe, en principio, no necesitará reemplazar a su agente financiero por otra entidad, ya que la institución que actualmente cumple esa función será la continuadora de las que se integren.
“No irá en desmedro de nosotros. Acá usará la misma personería jurídica, pero más grande”, explican fuentes de Santa Fe que están al tanto de las negociaciones.
En la provincia gobernada por Maximiliano Pullaro, se considera que la mayor envergadura del banco resultante de la fusión puede beneficiar las necesidades de financiamiento del sector productivo local. “No es lo mismo que compitan como bancos separados que siendo uno de los principales del país”, expresan los referentes del grupo.
Otra novedad que se presenta es de carácter comercial. El Grupo Petersen tiene la intención de desarrollar una nueva marca que englobe a las tres entidades bancarias, aunque el proceso de transición será gradual. En una primera etapa, se mantendrá una identificación con las provincias involucradas. El reto consiste en construir una identidad que tenga alcance nacional sin perder el arraigo territorial que caracteriza a los bancos del grupo.
La primera señal política del avance de esta operación se dio en Entre Ríos. La Cámara de Diputados provincial otorgó media sanción por unanimidad, con 27 votos a favor, al proyecto presentado por el gobernador Rogelio Frigerio, el cual busca avalar la integración societaria y permitir el cambio de agente financiero.
Según información recabada, el mandatario del PRO contaba con la posibilidad de avanzar mediante un decreto, pero decidió someter la decisión a la Legislatura. Esto fue resultado de una recomendación de la Secretaría Legal y Técnica de la provincia, así como de una decisión política de respaldar parlamentariamente una operación que involucra al banco encargado de administrar los fondos del Estado entrerriano.
El proyecto fue ingresado sobre tablas y logró el respaldo necesario para su tratamiento. Ahora, deberá ser considerado por el Senado, donde, aunque aún no hay una definición, se prevé que también obtenga una rápida aprobación.
La iniciativa establece que el Banco de Santa Fe asumirá los derechos y obligaciones del Banco de Entre Ríos, incluyendo la prestación de servicios financieros al Estado provincial. Esta operación cuenta con un aval preliminar del Banco Central de la República Argentina (BCRA), aunque aún necesita las aprobaciones societarias y regulatorias definitivas.
Otro de los aspectos sensibles en esta fusión es el futuro de los empleados bancarios. Fuentes consultadas aseguran que la fusión no conllevará una reducción de personal ni el cierre de sucursales, lo cual ha sido una de las principales preocupaciones desde que se conoció la operación.
Además, se menciona que Vaca Muerta se encuentra en el radar de los Eskenazi como otro posible negocio a explorar.
En la búsqueda de incrementar su volumen, se destaca un elemento recurrente en los planes de expansión de gran parte del empresariado argentino: Vaca Muerta. La expectativa es que la entidad resultante de la fusión de los tres bancos provinciales tenga la capacidad de competir en negocios de mayor envergadura, especialmente en el financiamiento de proyectos mineros y energéticos, sectores que concentran una parte significativa de las expectativas de inversión en Argentina.
Un ejemplo que mencionan quienes están atentos a esta operación es la arena silícea que se extrae en Entre Ríos, la cual se utiliza en la explotación de hidrocarburos en Vaca Muerta. Una entidad con mayor capacidad crediticia podría facilitar el financiamiento de inversiones para los proveedores que buscan escalar su producción y así abastecer a la industria petrolera.
Además, la minería en San Juan, el complejo agroexportador de Santa Fe y las actividades productivas en Entre Ríos se perfilan como otras de las oportunidades que el nuevo banco podrá aprovechar en su estrategia de crecimiento.
En otro ámbito, el fundador de Mercado Libre y Mercado Pago, Marcos Galperin, se enfrenta a un desafío significativo con los bancos, en medio de una situación de endeudamiento en Argentina. A pesar de su reputación, tanto las entidades públicas como privadas están restringiendo el acceso al crédito para evitar un aumento en la morosidad.
Por otro lado, el gobierno de Santa Fe ha presentado el Presupuesto 2027, que asciende a $18,9 billones, con un enfoque en mantener el equilibrio fiscal y un guiño hacia el sector agropecuario. En el contexto electoral, Jorge Macri continuará ajustando los servicios de subtes, colectivos y peajes, superando la tasa de inflación.
La industria del calzado se encuentra en una situación crítica, ya que está a punto de vencer un régimen de antidumping que actualmente impide la importación de productos baratos provenientes de China.
En Bahía Blanca, la empresa Jan De Nul ha sido adjudicada la licitación para llevar a cabo la tarea de dragado y profundización del sistema portuario, lo que podría tener un impacto significativo en la logística y el comercio en la región.
Fuente original: Letra P.
