PoloSur
La vida de Enrique Sacco ha experimentado un cambio significativo en las últimas semanas. Las noches que solía pasar en casa, cenando con su familia a las ocho, han sido reemplazadas por una agenda repleta de reuniones y visitas a diversas peñas. Ha dejado atrás su carrera como periodista y su rol como gerente de Gestión Institucional en la Superliga de Fútbol, y ahora se enfrenta a un nuevo desafío: su aspiración a convertirse en presidente de Independiente, representando al Movimiento Independiente Auténtico, en las elecciones que se llevarán a cabo el próximo 13 de diciembre.
"Decidí involucrarme porque no quería quedarme desde la comodidad, mirando el presente de la institución con angustia, tristeza y bronca. Me siento capacitado. El socio de Independiente está totalmente descreído y desconfiado", señala Sacco durante una entrevista con Clarín en su oficina. Se describe a sí mismo como un "apasionado por la gestión" y respalda su afirmación al recordar el libro "Mucho más que fútbol", que publicó hace una década para analizar diferentes modelos de liderazgo en el deporte. "Ese libro representa un modelo integral que tengo estructurado en mi cabeza desde hace muchísimo tiempo", afirma.
En este sentido, destaca su experiencia como miembro fundador de Barrancas FC, un club que en 2027 competirá en la Primera C tras haber sido campeón del Torneo Promocional Amateur. Sacco busca trasladar esa visión de gestión a Avellaneda, con un enfoque claro: "Un modelo de gestión que rompa el pasado, que es la improvisación, y no sea más de lo mismo". En un contexto electoral que también incluye a Luciano Nakis, secretario de la AFA y presidente de Armenio, quien se presenta por la Lista Roja con el apoyo de figuras como Sergio Agüero y Daniel Bertoni, así como al extenista Gastón Gaudio, respaldado por Ricardo Bochini, Sacco enfatiza que no es "un improvisado en el tema".
Ante las críticas que sugieren que su candidatura está vinculada a la política nacional, Sacco es contundente. "Para mí ya es un tema superado. No tengo nada que ver. Gracias a Dios, mi vida ha sido pública siempre, he trabajado en los lugares que todos conocen. Estoy casado con una mujer (María Eugenia Vidal) que estudió Ciencias Políticas y es política, sí, como antes también tenía otra pareja (Débora Pérez Volpin) que era de otro partido político. Pero nunca milité, trabajé, ni participé en política", aclara.
Para distanciarse de las controversias actuales, Quique Sacco ha establecido dos ejes fundamentales en su propuesta: ha firmado un compromiso ante un escribano público para que Independiente no se transforme en una Sociedad Anónima Deportiva (SAD) y ha decidido no incluir en su lista a figuras emblemáticas del club. "Es importante reconocer a estos ídolos y darles visibilidad, pero no exponerlos a una campaña electoral. Ellos seguirán siendo ídolos y no quiero que sean olvidados nuevamente dependiendo del resultado de las elecciones. Aunque puede ser arriesgado no contar con nombres conocidos, también marca una diferencia", sostiene Sacco. A estas dos premisas, añade una tercera aspiración significativa de cara a las elecciones: “Me gustaría concretar un debate público con el resto de los candidatos”, afirma.
Al ser consultado sobre los fundamentos de su proyecto, Sacco responde: “Si Independiente es un club de fútbol y todo gira en torno a eso, el aspecto esencial que debemos abordar es el fútbol: con un director deportivo, el plantel profesional de Primera, el fútbol formativo desde Cuarta hasta Novena división y el fútbol infantil. Este es el núcleo con el que Independiente debe volver a posicionarse en la alta competencia, participar en copas internacionales cada año y generar nuevos talentos que tengan la oportunidad de destacarse, siempre respaldados por la ciencia aplicada al deporte”. Además, destaca la importancia de la infraestructura: “El estadio debe ser el centro de la vida de Independiente. Es necesario crear un centro comercial, establecer un gimnasio, monetizar el estadio y ofrecer una experiencia internacional a los aficionados, revalorizando también los terrenos y las sedes del club”.
Sacco también considera fundamental la digitalización del club a través de una aplicación móvil que se desarrollará, permitiendo a los socios acceder a la economía del club, pagar su cuota, interactuar comercialmente y tener todo el contenido disponible al alcance de su mano.
Ante la situación económica actual, que incluye una deuda de 34 millones de dólares según el balance, se le pregunta cómo financiaría el proyecto sin incrementar el pasivo.
En relación a la situación económica del club, Quique Sacco mencionó que se cuenta con un financiamiento externo que proviene de Estados Unidos y Europa, al que se refiere como “financiamiento puente”. Este recurso está destinado a afrontar los primeros meses de gestión, sin depender de un "mesías" que aporte dinero con la intención de cambiar la identidad del club. Este financiamiento se gestiona de manera institucional, lo que permite tener un respaldo durante los primeros tres a seis meses. Durante este tiempo, se llevará a cabo un trabajo exhaustivo de orden y auditoría para determinar la naturaleza real de la deuda, identificar cuáles son las obligaciones legítimas y cuáles deben ser revisadas, y así poder refinanciar la situación crítica que actualmente enfrenta Independiente.
Sacco fue consultado sobre la posibilidad de que este refinanciamiento genere una nueva deuda. A lo que respondió que, en primer lugar, el financiamiento tiene un periodo de gracia. Al ser un financiamiento puente, se puede utilizar solo lo necesario y, de no requerirlo en su totalidad, se puede desafectar. Esto implica que no se trata de una nueva deuda. Según su análisis, cuando un club está en apuros y no cuenta con respaldo financiero, se ve obligado a negociar de manera desfavorable. La idea central de su propuesta es reducir la deuda y el pasivo. Actualmente, Independiente no tiene acceso a crédito en el mercado debido a sus altos compromisos. Para negociar con los acreedores, es fundamental tener recursos disponibles, y ese es el propósito del financiamiento puente. En el momento en que se logre esto, se comenzará a trabajar en la generación de nuevos recursos. Primero, se busca ordenar las cuentas, estabilizar la caja y, posteriormente, se podrá alcanzar un crecimiento sustentado con los ingresos propios del club. Cabe destacar que Sacco ya ha confirmado la inclusión del periodista económico Carlos Burgueño en sus listas.
En cuanto a la pregunta sobre si seis meses son suficientes para comenzar a ordenar la economía del club, Sacco respondió que, si se logra recuperar la confianza de los socios, incrementar la cantidad de abonados y cerrar acuerdos con patrocinadores internacionales para la indumentaria, se podrán generar ingresos genuinos de manera gradual. Cuanto más rápido se logren estos objetivos, más pronto se podrá estabilizar la situación financiera y reestructurar las deudas sin necesidad de recurrir nuevamente al financiamiento. Sacco también anunció que planea viajar pronto para reunirse con empresas patrocinadoras de marcas internacionales. En este sentido, enfatizó que el verdadero secreto de Independiente no radica en la deuda, sino en la capacidad de generar mayores ingresos que permitan invertir en infraestructura, obras y en la conformación de un equipo competitivo que siempre aspire a participar en copas.
Finalmente, se le planteó a Sacco cómo se podría planificar la construcción de un equipo competitivo con un presupuesto limitado en las etapas iniciales de su gestión.
Sacco enfatiza la importancia de contar con un director deportivo, una figura que se ha vuelto esencial en los grandes clubes del mundo. Aunque ya tienen claro el perfil que buscan, no revela nombres. Este profesional debe poseer un conocimiento amplio del fútbol, así como de las características y conductas de los futbolistas tanto dentro como fuera del campo. Además, es fundamental que tenga experiencia en gestión y economía. Con la llegada de esta figura, se estructurará un organigrama que incluirá un secretario técnico, formadores, un equipo de scouting y una logística que se encargue de todos los aspectos relacionados con los jugadores, permitiéndoles concentrarse únicamente en su desempeño en el juego. Sacco menciona que se requiere "mucha ingeniería fina y mucha creatividad" para llevar a cabo este plan.
En cuanto a la incorporación de nuevos refuerzos, Sacco explica que se trabajará en conjunto con el director deportivo, el entrenador y un gerente general que se encargará de supervisar los números para asegurar que todo se mantenga dentro del presupuesto establecido. Este proceso será consensuado: el director deportivo evaluará el panorama junto con las solicitudes prioritarias del técnico, mientras que el gerente general se asegurará de que las finanzas estén en orden. La decisión final será aprobada por la Comisión Directiva, y el presidente tendrá la última palabra en caso de que considere que se está pagando un precio excesivo por un jugador, ya que es quien firma y asume la responsabilidad de la inversión.
Al ser consultado sobre la figura del director deportivo en el contexto del fútbol argentino, donde ha habido experiencias negativas en otros clubes que han generado desconfianza, Sacco defiende su propuesta. Aclara que "no confundamos ejemplos negativos con que la figura no va". Asegura que este modelo ha tenido éxito en otras partes del mundo y que para implementarlo correctamente, es necesario un trabajo planificado y en equipo. Destaca que no se debe permitir que un dirigente contrate a un jugador sin la participación del director deportivo y el técnico, ya que eso sería un grave error.
Sacco también aborda la cuestión de si se prioriza el éxito deportivo o el financiero, afirmando que ambos aspectos están interrelacionados. Sostiene que no se trata de ganar el campeonato económico a expensas de acumular deudas, ya que Independiente, por su historia, debe aspirar a ganar siempre. Sin embargo, aclara que la situación económica debe ser realista: "nosotros no vamos a endeudar más al club". Se propone ordenar la economía para enfrentar los vencimientos que se presentarán a fin de año, argumentando que si se realizan las cosas de manera adecuada, las posibilidades deportivas aumentarán. Concluye que, aunque el resultado puede ser incierto, estar bien organizado alrededor del equipo incrementa las chances de éxito.
Sacco considera que el avance en el fútbol también implica un desarrollo en la ciencia y la medicina deportiva. Por ello, sugiere la creación de un departamento específico que estaría a cargo del doctor Enrique Prada, quien fue coordinador del Laboratorio de Ciencias Aplicadas al Deporte en el CeNARD. "Cuando visitas al Barcelona, al Real Madrid o al Manchester City, te das cuenta de que la tecnología que rodea al futbolista es impresionante. Hablar de ciencia aplicada al deporte implica contar con un centro de alto rendimiento que funcione como una fábrica", afirma.
Sacco reconoce que el Real Madrid opera en un contexto diferente. Sin embargo, sostiene que es fundamental adaptarse a las realidades de Argentina y de Independiente. "Contamos con recursos humanos altamente capacitados, y si no se invierte en la tecnología necesaria, se corre el riesgo de estancarse. Con lo que se gasta en futbolistas y la deuda que enfrenta el club, se podría haber adquirido una gran cantidad de tecnología, estableciendo un centro de alto nivel que, entre otras cosas, permitiría recuperar a jugadores y juveniles lesionados de manera más rápida. Esto representaría un impacto económico positivo", argumenta.
Esta misma filosofía de formación la extiende a las divisiones inferiores del club. "Nuestro objetivo es mejorar la capacidad de formación, captación y el trabajo físico. Además, es esencial brindar apoyo educativo y social a los jóvenes; pueden enfrentar problemas en sus hogares que afecten su rendimiento o que les impidan asistir a los entrenamientos. Es crucial detectarlos para poder solucionarlos, ya que de lo contrario se pierden talentos potenciales", reflexiona. Sacco añade que, si un joven no logra llegar a Primera, el club debe sentirse orgulloso de haber "formado a jugadores bien educados que se convertirán en mejores personas".
En el marco de su proyecto, Sacco es consciente de que existen limitaciones que van más allá de las fronteras de Avellaneda. Por ello, considera importante fortalecer la relación institucional con la AFA, un vínculo que actualmente describe como "roto institucionalmente". "No hemos tenido una buena representación al momento de hacer valer la voz de Independiente. Es necesario establecer una relación sólida, ya que a través del presidente Tapia se puede acceder a la Conmebol, y es fundamental que Independiente defienda todos sus intereses en ese ámbito. Yo iría al Comité Ejecutivo; eso beneficiaría a la mesa y sería la mejor forma de representar a la institución", asegura.
Al ser consultado sobre su perspectiva del fútbol argentino, Sacco se detiene a reflexionar sobre la situación actual.
Sacco se mostró claro al abordar la cuestión de la AFA y el fútbol argentino, afirmando que su enfoque principal es Independiente. "No es mi tema la AFA y el fútbol", indicó, y agregó que los hinchas del club desean un presidente que se concentre en su equipo y que lo represente adecuadamente en la AFA. A su juicio, la decisión del Comité Ejecutivo de implementar un torneo de 30 equipos es discutible. Aunque reconoció que se argumenta que este modelo beneficia al fútbol federal, también planteó que existe otro modelo que podría ser más competitivo y ofrecer mayores oportunidades de crecimiento. Sin embargo, subrayó que esta es una hipótesis que presenta desde su posición actual.
En cuanto a su relación con Claudio Tapia, Sacco destacó que siempre ha sido muy buena, tanto a nivel profesional como personal. "No tengo nada que decir, al contrario", afirmó. Recordó que su vínculo con Tapia se forjó a través de su trabajo en los medios y en la Superliga, donde ambos cumplieron con los compromisos establecidos. Sacco mencionó que ha tenido la oportunidad de dialogar con muchos presidentes de clubes del fútbol argentino y que, en general, tiene la suerte de que lo atiendan cuando los contacta.
Al analizar el arbitraje en Argentina, Sacco opinó que hay árbitros buenos y malos, así como errores frecuentes. Reconoció que Independiente ha sufrido decisiones arbitrales desfavorables, citando el reciente gol anulado contra Talleres, que generó diversas interpretaciones y provocó la indignación de los hinchas. Sin embargo, enfatizó que cuando un equipo es bueno y competitivo, puede ganar a pesar de estos contratiempos. "Nuestro foco tiene que estar en hacer las cosas bien y que Independiente no se pegue tiros en los pies", manifestó.
Ante la pregunta sobre si, en caso de ganar las elecciones el 13 de diciembre, estaría dispuesto a convocar a los demás candidatos para intercambiar ideas, Sacco respondió afirmativamente. Consideró que sería una excelente postura fomentar la colaboración y el acercamiento, superando las diferencias y promoviendo el debate. También sugirió convocar a las peñas de todo el país y a los socios del interior para realizar un gran congreso de peñas, enfatizando que "primero está la grandeza de Independiente" y que no se trata de egos personales.
Finalmente, respecto a la posibilidad de que el resultado electoral no le sea favorable, Sacco aseguró que estaría dispuesto a aportar su proyecto si el ganador lo convoca. "Aportar sí, seguro", afirmó, reconociendo que el nuevo presidente elegirá a su equipo, pero que él está dispuesto a colaborar en lo que sea útil, siempre en beneficio de Independiente.
Sacco instó a los socios a participar activamente en el proceso electoral, destacando la importancia de informarse sobre las propuestas y realizar un análisis crítico. Afirmó que no es sencillo tomar decisiones, ya que no se trata de un acto mágico. Resaltó que este es un trabajo que requiere un profundo compromiso, donde la honestidad, la transparencia y la capacitación son fundamentales.
Además, enfatizó que, aunque se tengan las mejores intenciones, la falta de capacitación puede llevar a resultados insatisfactorios. Por otro lado, si se cuenta con la formación adecuada pero se carece de buenas intenciones, el fracaso es igualmente probable. Sacco concluyó que se está generando un entorno de buenas intenciones y expresó su esperanza de que los socios se involucren en el proceso.
Fuente original: Clarín Deportes.
